本網訊（通訊員 譚凱文/文 記者 彭著陳/圖）10月27日，中國十九冶召開2025年三季度運營分析會。傳達學習黨的二十屆四中全會精神，貫徹落實中國中冶2025年三季度運營分析會有關工作要求，總結前三季度公司運營情況，分析內外部形勢，部署四季度重點工作任務。公司黨委書記、董事長歐成華出席會議并講話；黨委副書記、工會主席居帥主持會議；黨委委員、總會計師張勇通報前三季度公司預算執行情況；其他領導班子成員參加會議。

　　會議指出，前三季度，公司上下迎難而上、頂壓前行，積極應對復雜嚴峻的內外部形勢，緊緊圍繞年度目標任務，狠抓工作落實和經營質效，各項工作穩中有進；進入四季度決勝階段，更要堅持問題導向，昂揚鐵軍斗志，全力拼市場求增量、趕進度化存量、壓成本挖潛量、控風險防變量，以實干干實的作風贏得發展主動。

　　會議要求，一是攻堅市場營銷“突破關”，提質追量鞏固經營規模。要聚力推進重點項目落地；著力提升合同訂單質量；不斷增強市場投標能力；持續激活全員營銷動能。二是攻堅工程履約“進度關”，大干快上加速合同轉化。要堅持“分類推進”，加快項目開工；落實“雙控機制”，守牢工期底線；強化“資源保障”，提速施工進度；著眼“能力提升”，培養項目團隊。三是攻堅項目成本“壓降關”，精打細算提升經營質效。要強化事前管控，筑牢“源頭防線”；強化過程管控，夯實“核心環節”；強化清算復盤，賦能“長效經營”。四是攻堅應收款項“清收關”，千方百計守牢回正底線。要構建“全員抓清收”責任體系；打造“全流程清收”攻堅路徑；健全“全周期激勵”保障機制。五是攻堅安全生產“歲末關”，真抓嚴管確保形勢穩定。要清醒認識安全生產嚴峻形勢；全面壓實安全生產管理責任；一以貫之落實安全生產監管措施。六是深化黨建引領，筑牢發展根魂。要聚焦功能完善，推進基層黨組織有效覆蓋；緊盯“關鍵少數”，營造風清氣正的干事氛圍；狠抓專項整治，做實問題整改“后半篇文章”。此外，還要統籌抓好“十五五”規劃編制、“兩個領域”專項治理、信訪維穩等重點工作。

　　公司非班子高管、其他工作班子成員、各部門負責人；各二級單位領導班子成員、部門負責人、重點項目負責人參加會議。